CEO và Nghệ thuật Quản trị Nhân sự

Giảng viên khóa học: NGUYỄN VĂN BỀN

Bài giảng: 29 bài học/ 02 giờ 46 phút
Học viên đăng ký: 91
Giá gốc: 1.888.000VNĐ
Ưu đãi còn: 1.133.000 VNĐ
(Giảm 40% áp dụng đến 20/11/2018)
Combo khóa học siêu rẻ


>>> Đăng ký học thử khóa học >>>

Đối tượng đào tạo

  • Giám đốc điều hành (CEO), chủ doanh nghiệp
  • Các cấp lãnh đạo, cấp quản lý
  • Trưởng, phó các bộ phận, phòng ban

Giới thiệu khóa học “CEO và Nghệ thuật Quản trị Nhân sự”

Một trong những yếu tố quan trọng quyết định sự thành bại của công ty là người lãnh đạo, người quản trị biết cách tuyển chọn, thu hút và sử dụng nhân tài đúng cách.

Trên thực tế, hiện nay, có vô vàn doanh nghiệp đang loay hoay trong mớ bòng bong, thiếu hụt nhân sự có trình độ chuyên môn cao. Chỉ vì người lãnh đạo, quản lý không biết cách thu hút nhân tài.CEO và Nghệ thuật Quản trị Nhân sự

Bên cạnh đó, việc không biết cách tuyển dụng, sắp xếp, loại bỏ nhân sự dẫn đến tình trạng người thừa vẫn thừa, người thiếu vẫn thiếu, khủng hoảng, lao đao vì không có nhân sự làm được việc.

Sự thật là, nhiều nhà quản trị nhân sự không biết cách khích lệ, động viên và giữ chân nhân tài, khiến những người giỏi không hài lòng mà rời khỏi công ty.

Cũng có không ít trường hợp công ty tuyển dụng và đào tạo bài bản, họ làm việc được một thời gian thì sang đầu quân cho công ty khác.

Tất cả những điều trên chính là hồi chuông báo động khẩn cấp của tình trạng quản trị nhân sự của rất nhiều doanh nghiệp trong nước ta hiện nay.

Nếu không có sự thay đổi, nâng tầm quốc tế về quản trị nhân sự thì chỉ trong năm 2018 trở đi, khi các công ty nước ngoài ồ ạt tiến vào Việt Nam, sẽ như một cơn sóng thần cuốn đi hết nhân tài và cuộc cạnh tranh giành “tướng tài” sẽ khốc liệt và khó khăn hơn bao giờ hết.

Khóa học online CEO và Nghệ thuật quản trị nhân sự của CEO Nguyễn Văn Bền gồm 30 bài học chi tiết được chia làm 6 phần nội dung rõ ràng, sẽ cung cấp cho bạn “bí kíp dễ dàng” để trở thành người “cầm quân” giỏi, biết cách đặt sắp xếp đúng người đúng việc, giữ chân những nhân tài ở lại sát cánh, cống hiến cho công ty của bạn chạm đến giấc mơ thành công viên mãn.

Nội dung khóa học

Phần 1: Hé Lộ Những Nhân Tố Quan Trọng CEO Cần Phải Có Để Thu Hút Nhân Tài

Bài 1: Điều kỳ diệu khi CEO phát triển bản thân và lớn hơn vấn đề
00:04:58
Bài 2: Cách thức để CEO quản trị nguồn lực bản thân (Bên trong và bên ngoài)
00:07:03
Bài 3: Công thức giúp CEO vượt qua bất kỳ trở ngại, khó khăn nào
00:04:08
Bài 4: Thuyết trình và Đào tạo – Kỹ năng kim cương giúp CEO như hổ thêm cánh
00:06:52
Bài 5: Nghệ thuật giao việc thực quyền và ra quyết định phù hợp
00:04:58

Phần 2: 5 Phương pháp Tuyển Dụng, Chắt Lọc Và Sa Thải Nhân Sự

Bài 6: 5S kỳ diệu trong tuyển dụng nhân sự
00:06:09
Bài 7: Phỏng vấn tập thể và hiệu quả hơn cả mong đợi
00:05:19
Bài 8: Thực tế trong kiểm tra nhân sự trước khi nhận việc
00:04:55
Bài 9: Phương pháp đơn giản, hiệu quả thử việc 3 ngày đầu tiên
00:05:34
Bài 10: Loại trừ nhân viên như Virus lây lan đang nhiễu loạn trong công ty
00:05:22

Phần 3: 5 Nguyên Tắc Bất Di Bất Dịch Khi Đối Xử Với Nhân Viên

Bài 11: Cùng hợp tác và tạo dựng, chứ tuyệt đối không phải “Xin – Cho”
00:06:04
Bài 12: Công ty là Gia đình thứ hai trong Văn hóa doanh nghiệp
00:04:38
Bài 13: Liên kết toàn nhân viên cùng chung định hướng, mục tiêu với công ty
00:04:54
Bài 14: Khích lệ, động viên nhân viên kịp thời hiệu quả hơn cả tiền bạc
00:05:19
Bài 15: Tạo lửa và duy trì động lực làm việc cho toàn công ty
00:05:16

Phần 4: 5 Chiến Lược Vàng Trong Nâng Tầm Nhân Sự

Bài 16: Tạo môi trường phát huy năng lực, khả năng sáng tạo tối đa
00:05:29
Bài 17: Tạo bối cảnh giúp nhân viên dốc toàn tâm, toàn ý, toàn chí, toàn lực
00:04:49
Bài 18: Nâng tầm quan trọng nhân viên để phát triển công ty vượt bậc
00:06:55
Bài 19: Tạo sự khác biệt trong đào tạo nội bộ lần đầu tiên tiết lộ
00:06:10
Bài 20: Thuê ngoài đào tạo để tận dụng các kiến thức chuyên môn siêu đẳng
00:06:00

Phần 5: Bí Quyết Sắp Xếp Nhân Viên Đúng Người Đúng Việc

Bài 21: Bí quyết vàng: Chọn quân về làm việc và đào tạo lên làm Lãnh tướng
00:07:00
Bài 22: Bí quyết đặc biệt: Sắp xếp nhân sự vào vị trí không đúng chuyên môn
00:07:45
Bài 23: Bí quyết: Chọn nhân tài đào tạo làm trái nghề nhưng hiệu quả vô cùng
00:04:56
Bài 24: Bí quyết cho nhân viên kiêm nhiều vị trí – chất hàng lên vai ngựa thồ
00:07:13
Bài 25: Bí quyết thần dược độc đáo: Tuyển dụng chậm, sa thải nhanh
00:06:28

Phần 6: Nghệ Thuật Chiêu Mộ Và Giữ Chân Hiền Tài Độc Đáo

Bài 26: Thưởng doanh số cho toàn công ty – Bôi trơn cho toàn hệ thống
00:05:45
Bài 27: Kiểm soát tuân thủ – Tiếp nhiên liệu liên tục cho xe
00:05:32
Bài 28: Dẫn dụ nhân viên TỰ GIÁC làm việc để tiến tới Tự động hóa doanh nghiệp
00:07:24
Bài 29: CEO là TỔNG HÒA mối quan hệ để QUẢN TRỊ NHÂN SỰ – Điều hành công ty
00:03:06

Giảng viên khóa học

Quản trị Nhân sự
Nguyễn Văn Bền

18 năm kinh nghiệm điều hành quản lý các tập đoàn nước ngoài: Khách sạn 5 sao Sheraton Hà Nội, Somerset Grand Hà Nội, Công ty Eurowindow, Công ty Shinwon Ebenezer, Công ty KATO Spring, Công ty NEC Việt Nam và 5 năm điều hành các công ty riêng của mình về lĩnh vực tư vấn quản trị doanh nghiệp (Công ty Benmark Việt Nam) và Y dược (Công ty Thiên Phú Đường).

Đã từng Phỏng vấn và đào tạo cho hàng ngàn người thành công và có công ăn việc làm ổn định. Nhiều người đã và đang giữ chức vụ cao cấp trong các tập đoàn nước ngoài tại Việt Nam.

Đã đào tạo về quản trị doanh nghiệp cho hàng trăm người ở cấp lãnh đạo, quản lý.

Đã huấn luyện và tư vấn cho hàng chục CEO khởi nghiệp thành công với Doanh nghiệp có thu nhập lên đến hàng chục triệu USD.

Là diễn giả truyền động lực cho hàng trăm CEO vượt qua rào cản khởi nghiệp và bế tắc trong điều hành doanh nghiệp (7 bước khởi nghiệp thành công, 6 bước lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả, Quản trị tướng quân, Quy luật thép trong điều hành doanh nghiệp …)

Học viên đánh giá khóa học

Quản trị nhân sự

Quyền lợi học viên trong khóa học online này

Được học đi học lại, học mọi lúc mọi nơi.
Được đặt câu hỏi cho giảng viên, trao đổi cùng các học viên khác trong phần “thảo luận” khóa.
Được giảng viên hỗ trợ trực tiếp thông qua nhóm Facebook, giao lưu cùng những học viên khác trên nhóm.
Giảng viên có thể tổ chức các buổi giao lưu trực tuyến hoặc trực tiếp.
Được hoàn trả 100% học phí nếu nội dung khóa học không như mong đợi.
Mua một lần học trọn đời.
Đã có hơn 120.000 học viên đăng ký trên toàn hệ thống.
Ưu đãi giảm từ 20% đến 50% trực tiếp vào giá.
Giá các khóa học trên hệ thống chỉ từ 200,000 VNĐ

>>> Đăng ký học thử khóa học >>>